Сбербанк считает турецкий рынок приоритетным - Греф
24 мая 2012 года
Сбербанк России вновь рассматривает возможность приобретения турецкого Denizbank, выделяя в качестве приоритета турецкий рынок, сообщил глава крупнейшего российского банка Герман Греф в интервью газете "Коммерсант".
"Мы очень интересуемся Denizbank. Это, наверное, самый качественный актив из тех, что сейчас есть на турецком рынке. Сейчас рыночная ситуация поменялась, и мы вновь рассматриваем возможность приобретения этого актива", - сказал он.
Как сообщало на прошлой неделе агентство Bloomberg, Сбербанк вернулся к переговорам о покупке турецкого банка Denizbank AS и предлагает цену выше, чем Qatar National Bank SAQ (QNB), считавшийся ранее основным претендентом на приобретение этого актива у испытывающей финансовые трудности группы Dexia SA. QNB, крупнейший банк по объему активов в Персидском заливе, продолжает вести переговоры с Dexia. По данным собеседников агентства, в настоящее время банк предлагает франко-бельгийской фингруппе цену, близкую к балансовой стоимости Denizbank - около 2,7 миллиарда долларов по состоянию на конце первого квартала 2012 года
Об интересе Сбербанка к активу Dexia стало известно 7 октября, однако уже 14 ноября СМИ сообщили, что крупнейший банк РФ и Восточной Европы более не заинтересован в покупке Denizbank.
Турецкий Denizbank был основан в 1938 году. Dexia принадлежит 99,79% банка. Его активы на 31 декабря 2011 года составили 44,756 миллиарда турецких лир (25,073 миллиарда долларов). Штат кредитной организации насчитывает 10,826 тысячи сотрудников.
Как отметил Греф в интервью, сейчас Сбербанк, приобретший в прошлом году "Тройку Диалог", австрийский Volksbank Inetrnational (VBI) и швейцарский SLB, займется "перевариванием" активов.
"В отношении этих активов у нас есть понимание нужного направления движения - того, как будет происходить интеграция, и в принципе есть понимание по всем ключевым кадровым решениям, но пока я не готов их огласить. Что касается VBI, у нас сейчас более 300 тысяч частных клиентов и большой сегмент малого и среднего бизнеса. Наша задача - получение доли на этих рынках 4-5%. Потенциал клиентской базы, который мы для себя определили,- порядка 20 миллионов человек, примерно четверть из них - это проживающее за рубежом русскоязычное население", - сказал он.
Говоря о перспективах развития Sberbank (Switzerland) AG (бывшая "дочка" ЛУКОЙЛа , SLB Commercial Bank), Греф сообщил, что он будет заниматься торгово-экспортным финансированием, в том числе и для российских компаний; в дальнейшем планируется развивать там услуги private banking.
"Но для начала нам необходимо сделать полноценный private banking в России, думаю, это произойдет до конца года. Потом мы сможем предложить аналогичные услуги и в швейцарском банке", - подчеркнул он, добавив, что в первую очередь через банк в Швейцарии планируется предоставлять дополнительные услуги российским VIP-клиентам.
Греф также сообщил, что в ближайшие годы Сбербанк намерен определиться со стратегией работы в Индии и Китае.
Кроме того, он подтвердил, что сделку с BNP Paribas по созданию партнерства с Cetelem планируется закрыть до конца первого полугодия, а работу в новом формате начать осенью.